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2015年10月综合新闻

1、宣贯新版《华电宪章》 凝聚正能量
自《华电宪章》(2015版)发布后,华远星公司迅速做出了部署,组织广大干部员工开展了学习宣贯活动,同时以《华电宪章》为导向,深化企业文化建设。
该公司通过中心组学习、党员大会等会议,采取集中学、新旧对比学等方式,利用公司邮箱、微信平台等阵地,发布传播新版《华电宪章》,让广大干部员工知晓和认同集团公司的公司使命、公司愿景、核心价值、工作原则、发展理念、经营理念、安全理念、廉洁理念和员工守则等企业文化体系。同时,结合实际,该公司进行了试卷问答及合理化建议征集,得到了41位员工的积极参与,据整理统计,员工对新版《华电宪章》的认知度达100%,并收到了17条可行性的意见,进一步增强了对集团公司企业文化、特别是核心价值理念的理解和认知,入脑入心,切实提高了学习效果。
下一步,华远星公司将严格按照集团公司“一主多元”和“三统一”的要求,继续开展主题鲜明、形式多样的企业文化活动,引导全体员工自觉践行新版《华电宪章》,把员工的思想和行动统一到年度目标任务上来,凝聚正能量,展现精气神,为公司持续健康发展提供强大精神动力和文化支撑。


2、“四突出”打好四季度安全生产攻坚战
10月29日上午,华远星公司召开了安全生产委员会季度会议,总结了公司三季度安全生产工作,并以“收好尾、抓落实、确保全年安全无事故”的目标,认真布置四季度安全生产任务和提出具体要求。
据悉,该公司三季度安全生产整体保持了平稳运行,未发生任何船舶安全事故,安全管理可控在控,自管船舶安全生产日92天,累计实现安全生产日1369天。四季度将重点围绕公司年初提出的 “保安全、保盈利、增货量、强管理、创一流”的工作目标,以“四突出”打好安全生产攻坚战,全面提升安全管理水平,确保完成全年各项生产经营指标。
突出抓好安全大检查的措施整改。围绕公司创一流工作,加强安全管理,认真落实各项安全管理制度。结合秋季对各轮的开展《船舶值班制度和纪律执行情况》、《船舶设备隐患检查》、《应急设备情况》、《防污染设备检查》等为主要内容的安全大检查查出的问题进行落实整改,确保船舶不带病航行。
突出抓好冬防工作。认真分析冬季大风对船舶值班、航行瞭望、航道浮筒移位、航道变浅等可能造成的船舶搁浅等安全影响;积极做好因冬季大风引起的船舶操作困难而引起的触碰码头、碰撞船舶等应急预案;做好防冻、防碰撞、防搁浅等高风险监控,把握好船舶设备隐患特别是副机故障引起船舶操作失控的风险以及CIC检查对封闭场所检查可能存在的安全风险。
突出抓好老龄船华远星轮的管理。认真研究“华远星”轮栓船停航后的日常维护保养和安全管理工作。针对该轮船况差、安全风险大、维护成本高等实际情况,认真分析测算该轮经营评价,制订拆船方案,及时向上级汇报。
突出抓好经营管理。面对严峻的市场,加强内部管理,严格控制非生产性支出,加强全面预算管理,降低成本支出,严格物流采购,加强设备维护维修,压降管理费用,确保全年各项指标完成。

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